Go woke, go broke” è reale. Inseguire filosofie climatiche e perbeniste ha rovinato le aziende americane ed è tempo che tornino alle origini. Le aziende americane possono finalmente mettere un paletto nel cuore del capitalismo degli stakeholder grazie alla svolta con Trump. Lo riporta Fox News ricordando che lo scrittore horror Stephen King quando una volta scrisse “prima o poi, tutto ciò che è vecchio torna di nuovo nuovo”. Dalla rielezione di Donald Trump, i mercati azionari statunitensi e la fiducia degli investitori - scrive l’online - sono andati a gonfie vele. “Il motivo è semplice. Dopo un decennio in cui le aziende si sono scusate per non essere state abbastanza progressiste su cause che spaziano dall'ambiente alle iniziative per la diversità al sostegno alla Palestina, gli investitori sanno che le aziende possono di nuovo concentrarsi senza scuse sulla creazione di valore per gli azionisti. Gli orrori del capitalismo sono finalmente finiti”. Il sito rievoca quando, nel 1970, il famoso economista Milton Friedman scrisse che “esiste una e una sola responsabilità sociale delle imprese: utilizzare le proprie risorse e impegnarsi in attività volte ad aumentare i propri profitti, purché rispettino le regole del gioco, ovvero si impegnino in una concorrenza aperta e libera, senza inganni o frodi. Nei successivi 44 anni, le aziende americane si sono concentrate sugli azionisti. Le loro controparti europee no. Dall’altra parte dell’oceano, gli europei hanno abbracciato il capitalismo degli stakeholder, che è un termine improprio, poiché non è affatto capitalismo. È una teoria, propagata da Klaus Schwab e dal World Economic Forum, che sostiene che lo scopo di una società è massimizzare il valore per tutti gli stakeholder (membri della comunità, gruppi di attivisti, organizzazioni non-profit, agenzie governative, ecc.) e non solo per gli azionisti. Il capitalismo degli azionisti, che non è affatto capitalismo, è stato promosso dal World Economic Forum (Wef) e dal suo fondatore e presidente esecutivo, Klaus Schwab. Il capitalismo americano ha prodotto rendimenti azionari superiori e guadagni sociali su vasta scala. Il pil degli Stati Uniti è cresciuto di 16 volte dal 1975; l’Europa è cresciuta solo di 11 volte. Il reddito pro capite racconta una storia simile, con il reddito pro capite degli Stati Uniti che surclassa l’Europa con un rapporto di quasi 2:1”. Ecco come frantumare le teorie di Klaus Schwab e di quel gruppuscolo di fantomatiche élites di Davos. “Migliorare le fortune delle persone non è stato sufficiente per molte istituzioni progressiste. Dopo la Grande recessione, i fondi sovrani europei, le dotazioni della Ivy League, i fondi pensione statali blu e i gestori patrimoniali che promuovono l’Esg come BlackRock hanno preteso che le aziende americane si guadagnassero la loro licenza sociale usando il potere aziendale per plasmare la società in modi che queste istituzioni d'élite di sinistra ritenevano saggi”. Il campo degli stakeholder - riporta Fox News - è stato particolarmente incoraggiato quando Trump è entrato in carica per la prima volta e si è ritirato da accordi internazionali come l’Accordo di Parigi sul clima e il Consiglio per i diritti umani delle Nazioni Unite. In risposta, il Business Roundtable, un gruppo di 200 ceo di aziende statunitensi, ha cambiato radicalmente gli obiettivi assunti nel 2019, che puntavano sull’impegno fondamentale “nei confronti di tutti i nostri stakeholder”, non solo degli azionisti. L’impatto è stato immediato, e ancora una volta la fragilità della costruzione europea ha rivelato le sue crepe. Le aziende americane, un tempo alla mercé di attivisti progressisti degli stakeholder molto più rumorosi degli attivisti, hanno saputo sparigliare le carte e i giochi quando le compagnie petrolifere e del gas non potevano più concentrarsi sulla fornitura di fonti energetiche accessibili, ma dovevano scusarsi con i gruppi di attivisti per le loro emissioni di carbonio e costruire obiettivi net-zero senza preoccuparsi di quali potessero essere le future esigenze energetiche. La filosofia woke e gli obblighi derivanti dall’Esg (parametri di governance sociale ed ambientale) hanno ingabbiato il business e le aziende, mettendo a rischio anche i posti di lavoro. La campagna promozionale autodistruttiva fatta da Bud Light con Dyladi n Mulvaney, influencer transessuale, ha portato a quella che ormai per gli analisti è una perdita permanente di quasi il 25% della quota di mercato e questo ha costretto Anheuser-Busch InBev a licenziare centinaia di lavoratori. Il Wall Street Journal ha riferito che Anheuser-Busch, che vende Budweiser e Stella Artois, taglierà il 2% della sua forza lavoro statunitense di 18.000 dipendenti. Per non parlare dei licenziamenti alla Disney dopo cartoni animati con regine queer e arcobaleno. O del guru del marketing americano che ha ideato il rebranding woke della Jaguar, un designer newyorkese che ha distrutto i conti dell’icona automobilistica britannica. Ormai solo la baronessa von Der Leyen e qualche incauto capo di Stato e di governo europeo abboccano ancora all’amo. Che dire quando le reti di Internet non potevano più fornire una piazza pubblica per discutere idee ma erano costrette a scusarsi per "disinformazione" e "incitamento all'odio" sulle loro piattaforme, la cui definizione variava a seconda della causa politica del momento? Troppa arbitrarietà ha sconvolto gli equilibri e la nuova America prende le distanze, abbandonando Bruxelles al suo destino. “Le aziende di consumo, dalle aziende di birra alle grandi aziende dell’intrattenimento ai rivenditori, non potevano più semplicemente pubblicizzare i loro prodotti. Invece scrive Fox News - dovevano scusarsi per non essere diversificate (Dei), eque o inclusive e inchinarsi a organizzazioni come la Human Rights Campaign, che richiedeva più campagne di marketing Lgbtq+ e linee guida per la transizione di genere. Le aziende non potevano più supportare l’esercito o la polizia. Invece, le aziende hanno iniziato a scusarsi per il loro ruolo nel perpetuare il razzismo sistemico e a donare centinaia di milioni di dollari a organizzazioni come Black Lives Matter per pagare le decime”. Ma le sorti sono cambiate. Gli obiettivi del capitalismo degli stakeholder di produrre il massimo rendimento con il massimo beneficio sociale “erano una fantasia. Il risultato è stato più simile all’orrore. “Il fattore imbarazzo può essere elevato quando un marchio affermato si allinea improvvisamente a valori moderni. Non è sembrato funzionare bene per Gillette, che ha subito una reazione negativa pubblica cinque anni fa per la sua pubblicità sulla ’mascolinità tossica’ , o per Marks and Spencer quando ha lanciato un panino Lgbt color arcobaleno per celebrare il Pride” scrive il Guardian. Le aziende hanno sprecato miliardi di dollari in programmi Esg e Dei, favoriti dagli stakeholder che non solo non hanno prodotto valore per gli azionisti ma, in molti casi, lo hanno distrutto. Né la società è migliorata. L’inflazione era alta, la crescita salariale era bassa e la fiducia dei consumatori era attenuata. La società era più polarizzata che mai in vista delle elezioni”. Oggi le aziende guardano al futuro, iniziando a liberarsi dai pesi degli stakeholder. “Programmi impopolari come Esg e Dei erano già in terapia intensiva prima dell’elezione di Trump . Ora la spina viene staccata. Trump - conclude Fox - ha segnalato che avrebbe eliminato le considerazioni Esg nei piani pensionistici e avrebbe represso le proposte degli azionisti Esg. Aziende come Tractor Supply, Harley-Davidson, Miller-Coors hanno già eliminato i loro programmi Esg e Dei. E lo hanno fatto senza scuse. I mercati stanno rispondendo favorevolmente. Il capitalismo americano è di nuovo in ascesa. I vecchi modi di fare affari sono di nuovo nuovi. Speriamo che più aziende seguano l’esempio. L’ultima cosa di cui ha bisogno la serie horror sul capitalismo degli stakeholder è un sequel”.
Raffaella Vitulano